早期教育及其重要性

一、       早期教育及其重要性
為什么一樣的孩子,會有不一樣的未來?為什么有的孩子聰明伶俐、健康活潑,而有的孩子卻木訥遲鈍、體弱多???
    其實孩子生下來時在天賦方面存在的差距并不大,巨大的差別源自后天的教育,特別是0-6歲這一階段的早期智力開發幾乎決定了孩子最終的成就。
早期教育是指從出生到進入小學以前這段時期對兒童進行一定的、有目的、有計劃的教育,以便為兒童身心健康發展打下良好的基礎。
研究表明,0-3歲是兒童大腦發育速度最快的時期。出生時嬰兒腦重350-400克,是成人腦重的25%,而這時體重只占成人的 5 %。此后第一年內腦重量增長速度最快,6個月的腦重為出生時的2 倍,占成人腦重的50%。而兒童的體重要到10歲時才能達到成人的 50%,可見,嬰兒大腦的發育速度大大超過了身體的發育速度。第一年年末,嬰兒腦重接近成人腦重的60%,到第二年年末腦重約為出生時的3倍,約占成人腦重的75%,而到3歲時,嬰兒腦重已接近成人腦重范圍,以后的發育速度就變慢了。
人腦的重量與智力發展成正比,但是人的智力發育卻呈遞減法則,即人的年齡越小智力開發得越高。0-6歲是人生最重要的時期,如果在這個時期施以正確的教育可收到事半功倍的效果,一旦錯過了這個時期就需要花費幾倍的努力才能彌補,有時甚至是永遠無法彌補。知識、習慣、技能、語言、思想、態度、情緒等都是在此時間打下基礎的,是決定未來體格、人格的重要因素。因此,早期教育開始的時間越早對兒童的智力發展越有利。
    愛孩子就給他最好的教育!
    童年只有一次,兒童成長不容等待,更不能重來!
 
 
二、早期教育市場分析
早期教育的市場有多大?(市場規模超級大)
根據《中國人口統計年鑒》2000年版的數字表明:中國0-3歲的嬰幼兒家庭總數超過2500萬,中國目前的平均人口出生率約7‰,這意味著每小時將誕生至少2000名嬰兒,每年的新生嬰兒數量達到2000萬,0-3歲的嬰幼兒總量達到7000萬,這個市場目標人群的絕對數值是足夠多的,而且隨著人類的不斷繁衍,目標人群是永遠存在的。
    目前,在計劃生育基本國策的影響下,一個家庭只有一個孩子,“望子成龍”、“望女成鳳”是每個家長的心愿。假設每個家庭每年用于每個0-3歲嬰幼兒的教育方面的投資100元,市場規模就達到60-70億元。這對于一個嗅覺敏銳的投資者來說,意味著源源不斷的商機!
 
市場機會和發展前景(增長潛力無限大)
2001年6月22日,北京市人大出臺的全國第一個關于兒童學前教育的地方性法規《北京市學前教育條例》中,對學前教育的指導思想、責任、經費保障、收費標準、場地、師資等等作了明確的規定。
    在中國,有眼光的商人總是能從國家的政策法規的細節中發現商機,這次也是如此?!稐l例》第三條提到“本市倡導和支持開展3周歲以下的嬰幼兒的早期教育。”這是首次把0-3歲嬰幼兒的教育規范地稱為“早期教育”,并納入學前教育條例,成為國家法規的一部分。這說明國家的立法機構認為,孩子上幼兒園之前所接受的教育,和在幼兒園、小學、中學一樣,應該是一種規范化教育。既然政府都倡導早期教育,相信很快會被公眾普遍接受,成為一個熱點??墒?,現在沒有那么多現成的機構、場所、師資和教具來進行早期教育,而政府也鼓勵社會力量辦學。因此,如果現在辦一個有別于幼兒園的早期教育機構,一定是受歡迎的!
 
客戶群消費意愿和能力(重視程度空前高)
中國歷來是一個非常注重孩子教育和前途的國度,在培養后代方面可以用“舍得花血本來形容”,不希望孩子輸在起跑線上。特別是計劃生育政策形成的“421”家庭模式的日益壯大,孩子更是如珍似寶,對孩子有益的東西都有很強的消費愿望。
隨著現代腦科學、心理學等研究的進展,人們逐漸認識到那種傳統意義上的養、帶層面的育兒方式只會讓孩子錯失智力發育的最好時機,越來越多的家長對孩子的投資已經從衣食滿足開始轉向精神領域,對幼教新方法、新模式極為渴望,但是卻苦于沒有專業的教育服務機構和先進有效的教育用具來滿足他們日益擴張的需求。因此,早教行業發展前景好,發展持續性強!
國家統計局中國經濟景氣監測中心2001年調查顯示,我國城市家庭教育消費占家庭消費比重已從1999年的52%上升到2001年的65.5%,有56.5%的家長把對子女教育的投資列為第一位,每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元。超過半數的中國城市家庭,孩子每月花費占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于養育子女方面的費用在500元至1000元之間。從教育支出上看,以北京市為例,月收入在1500元的家庭孩子月消費額為532元,月收入到達5000元的家庭每月用于孩子的消費額則是1135元。如果每個孩子月消費額的30%用于教育消費,最低的數字則為每月150元,市場前景為數百億元。因此,國內兒童教育市場潛力巨大,投資前景非??捎^。
有關專家斷言,在未來五六年中,我國嬰幼兒教育市場消費額將達到上千億的規模!
 
                          總裁寄語                         
卡爾 維特說:“只要教育得法,即使是稟賦一般的孩子,也能成為非凡之人。”
望子成龍、望女成鳳是每一位家長的共同心愿。早教有心無力,如何科學的培養孩子,讓孩子贏在起跑線上,是每位家長的希望,早教事業以及由此帶來的巨大的社會效益和企業效益,是一個造福各方的大事業。
今天,中國早教已經跨越了從無到有,教學體系的完善也從引進過渡到研發的階段,家長的消費意識也從盲目消費成長到理性識別的階段。建立國際化的早教服務網絡,引領傳播早教新文化是好寶貝的使命愿景!在此,我要感謝也感動于所有關注早教事業、投身于早教事業發展的專家、政府領導、媽媽以及教學人員、研發人員、營銷人員、管理人員、技術人員等各界人士,是你們的積極探索、堅持不懈、永不言敗的精神推動了中國早教事業的新發展,并不斷將中國早教推向新的境界。
成就孩子,成功自己是好寶貝的經營理念,在充滿機會和挑戰的旅途上,讓我們超越夢想,以豪邁的教育激情書寫無愧于后代的歷史,未來的中國早教事業任重而道遠。
 
                         企業簡介                 
北京好寶貝教育咨詢有限公司是從事0-6歲早期教育的專業機構,為全球用戶提供國際化早教產品與服務。好寶貝總部位于北京,在全國范圍發展連鎖早教事業,目前在哈爾濱、長春、沈陽、重慶、太原、鄂爾多斯、蘭州等地建設多家早教中心;
好寶貝擁有獨立的直營中心,中心規模大、環境舒適、專業特色明顯;基于對直營中心多年的經營經驗的積累,好寶貝擁有了一整套專業的可操作的專業特色明顯的課程系統,同時在中心管理、客戶資源拓展方面好寶貝也積累了相當全面系統的資源;專業的課程系統、職業的管理經驗、實效的市場策略成為好寶貝永立不敗之地的三大基石。
作為國際化早教連鎖,好寶貝聯合美國國際應用科學學院、臺灣幼教聯盟、北京師范大學、北京蒙臺梭利教育研究中心及近百位早教專家,于2006年推出了一套適合中國兒童發展發育特點的 “0—3歲系列早教課程”、“3-6歲系列特色課程”,打造了全新的嬰幼兒教學體系,構建起了兒童早期教育新模式。目前有數萬名孩子接受過系統教育,受到家長及專業人士的好評。2009年6月中國早教之母區慕潔教授親臨總部視察,給予了高度評價,并親筆寫下了“好寶貝,孩子成長的搖籃”。
讓親子教育大眾化,讓親子教育個性化,讓中國孩子更有創造性。好寶貝必將創造嬰幼兒教育輝煌的明天!
 
使命愿景:建立國際化的早教服務網絡,引領傳播早教新文化
教育理念:教育從1開始
經營理念:成就孩子,成功自己
管理理念:事前指導、事中督導、事后輔導
 
             企業文化 ——因為有你,所以會更好!                
自然環境
中國北京最大的早教機構,占地面積1000多平米。
首創回歸自然的環境(純海灘、天然植物......)。
   充分體驗愛與自然的環境,創設專業、安全、富有教育意義的成長環境。
愛的服務
體貼、周到、方便的服務。
采用信息化進行全國網上互動平臺,并與傳統服務相結合。
專業品質
擁有早教獨立的研發部門,多名坐班專家,強大的專業背景。
獨創0-6歲能力發展測評、教育、導讀、精美CD等。
專業系統的教材和個性化課程知道與家庭延伸建議。
雄厚的師資隊伍和一流的管理團隊。
課程效果
為人服務的您更加自信,更了解自己的孩子。
占生命80%的情商(EQ)得到發展,并建立穩定的親子關系。
大運動、精細動作、語言、社會行為、認知能力有明顯提升。
非智力因素中的獨創性、協調性、專注性及自信、快樂、解決問題和是非判斷等能力改善效果顯著。

 
教育理念:教育從1開始
1、適應每一名幼兒的原則                                                                  
這是好寶貝教育最基本的原則。孩子能否適應學前階段的教育,直接關系到他們未來的學校教育的成績。因此,好寶貝特別注意研究他們的特點,根據幼兒不同的成長環境、資質等特點進行個性化的教育。
2、促進思維發展的原則                                                                     
早教一方面要適應幼兒的思維發展水平,另一方面要幫助幼兒形成復雜的、獨創的思維方式,讓孩子多看、多聽、多想、多動手。好寶貝課程就是在一系列活動中讓孩子進行集中、分類、比較、聯想等思維活動,鼓勵幼兒多角度地、深入地思考問題。
3、自主發展原則                                                                          
早教的核心活動是在幼兒毫無對抗情緒的狀態下,主動建構自己的世界,這一過程需要成人的指導,但要幼兒通過自身的努力去完成,成人無法取代。為此,好寶貝十分重視激發幼兒的好奇心和求知欲,培養幼兒廣泛持久的興趣,這是幼兒自我教育的動力。
4、重視能力培養原則                                                                       
    應該讓幼兒依靠自己的努力去發展周圍五彩繽紛的世界,逐漸豐富感性知識,知識只有成為智力活動的內容與基礎時才是活的、有用的。因而,好寶貝教師沒有將教學精力放在知識的灌輸上,而是注重發展幼兒的注意力、感知覺能力、觀察力、記憶力、想象力、推理力、言語能力和審美能力等。
5、教育面向未來的原則                                                                    
    今天的早教不再是傳授給孩子知識和技能,而是培養孩子的創造性、想象能力和解決問題的能力,這樣才能使幼兒更好地適應未來快速發展的社會。因此,好寶貝在教學過程中不斷引導幼兒進行創造性思考,發現并鼓勵他們的新想法,提高孩子在實際情況下解決問題的能力。
6、人格平衡發展的原則                                                                    
促進幼兒全面和諧發展,形成良好的個性,是當前世界幼兒教育的重要趨勢之一。好寶貝教育就是在為幼兒未來的人格形成打基礎,只有基礎牢固,人格才能得到均衡的發展,孩子才會有一個美好的未來!
 
好寶貝秉持對人負責、對己負責、向趨勢要發展、向規模要效益的原則,對加盟者實行考核高門檻、進入無門檻的政策。也就是說好寶貝會對加盟申請者進行嚴格的考核分析,對于不具備基本可行性的會建議申請者放棄加盟;對于具備可行性符合加盟條件、認同好寶貝的經營理念、接受好寶貝加盟體系管理的志同道合者,好寶貝謀求教育以人為本,合作共鑄雙贏。
與同行區別                                                                   
圓角矩形: 性價比第一
圓角矩形: 風險低與同行業、同檔次、同服務的品牌比較,加盟費相當于其他品牌的1/3-2/1。
 
圓角矩形: 回報期短總部對加盟店進行市場環境、市場潛力、投資預算與回報等可行性分析,為加盟   者提供客觀的投資預測分析,降低投資風險。
 
在北京這個龍虎相爭的地方,總部直營店依然可以保持每月二十五萬營業額,因此, 加盟店一般情況下,3個月進入盈虧平衡,10-12個月就可以收回投資。
圓角矩形: 培訓力度強
培訓是加盟的核心,做培訓很容易,使加盟店掌握培訓內容很難,總部本著負責、   嚴謹、規范的態度對待加盟店,從擇才入手,確保教師學習能力,培訓前三天,是綜合培訓,3天后根據能力和特點分班,再點對點培訓,保證培訓效果。同時,綜合培訓后,總部培訓教師便能分辨是否可以培養,不能培養以勸退處理??荚嚭细窈?,還將安排在直營店當配班教師,參與接待家長及招生活動,確保加盟店專業口碑。另外,為防止人員流動給加盟商帶來經營上的不變,總部承諾每年提供免費再培訓機會。
1、 培訓的三種形式:理論、實操、實習。
2、 培訓的三大板塊:課程培訓、管理培訓、營銷培訓。
3、 培訓的四個階段:當地自學、總部面授、落地指導、督導提升。
圓角矩形: 管控力度強
加盟好寶貝后,加盟者就會得到來自總部持續的指導、支持。從開業籌備到運營;從課程、市場到管理;從培訓、考核到督導,總部全程調控,總部5名專職客服人員將確保服務質量。
圓角矩形: 信息化管理
好寶貝運用計算機網絡等管理手段,對加盟者的日常運營進行實時監控。并定   期定點派督導前往當地針對性地解決問題,,從營銷、管理、課程、服務等環節全方位著手進行深入調查與診斷分析,提出一攬子解決方案,幫助加盟者穩定提升經營業績,協助加盟者做好經營管理。
圓角矩形: 直營積累
好寶貝依靠多年直營店的經營經驗的積累,建立了完整的、專業的支持體系,為加盟者提供強有力的經營保障??偛康暮诵母偁幜κ羌用苏呖梢源蟠蠼档蛣摌I摸索失敗的風險而直接享用成熟科學的研究成果;而現行業內很多借勢橫空出世的品牌大多只是復制了別人的幾本書幾本教案,包裝包裝就開始連鎖,以賺錢為目的,蒙蔽加盟商的眼睛,導致店面經營困難,投資人所有積蓄與熱情付之東流,好寶貝發展至今,一直以金寶貝為學習對象,學習別人的經營模式,管控模式,教案研發能力,教師培訓模式,以及負責人的態度,相信我們是一個很有潛力的品牌,是一個擁有愛心、熱情與專業的團隊。好寶貝期待與您的攜手共進!
 
服務系統                                                           
圓角矩形: 3S支持
——(S-標準化Standardization)是企業加盟連鎖發展的基礎。
ⅠS—VI企業識別形象標準化,包括加盟中心LOGO的門面,加盟中心內部裝修,pop,字體,員工的著裝,廣告的宣傳等都是標準化。我們在實際的運用中更要注意不光是著重在外觀,在視覺上的統一,更注重在整體上的協調性。
ⅡS—BI服務標準化,VI--企業識別形象的標準化只是一種外在的表現,而真正內在的體現則是服務的標準化。它體現在兩個方面,首先總部對各個加盟中心的服務是規范的,統一的,標準的;另外一方面對每一個加盟中心對客戶的服務是統一的標準的。
ⅢS—MI理念標準化,經過這套理念體系洗禮后每一位員工都會明白自己的使命和活著的理由,讓他們因為工作而活出生命的意義,最終實現員工的自動自發。
圓角矩形: 課程研發
——坐班專家+顧問團隊,研發實力行業前三。
    概念炒作只能火爆一時,持續不斷的教學研發能力才是教育機構的“核心競爭力”。好寶貝匯集了國內頂級嬰幼兒保健、心理、教育、藝術領域專家,致力于早期教育研究和課程開發,強大的研發實力保證了教學產品持續的更新升級,以適應不斷變幻的市場需求。
 
圓角矩形: 培訓含金量   
   
隨著早教行業的發展,分工越來越細,“復制”能力是成就加盟事業成功的重要因素。也是各加盟商最關注的一個問題,為此總部從教學和運營上設計了一套完善的實操培訓系統,即便加盟者是幼教行業外人士,只要具備好寶貝要求的素質和條件,同樣可以輕松跨越“專業壁壘”,迅速成為業內高手。
圓角矩形: 營銷支持
   
即使是教育也需要一流的營銷支持。好寶貝實踐創造的運營推廣模式是加盟者開拓市場的利器;總部除了隨時關注市場動態,幫助加盟者進行市場分析;開業前期總部會聘請專業營銷專家為加盟商進行市場培訓,開業后期總部還為加盟者提供開業營銷、專家講座等活動策劃支持。
圓角矩形: 管理支持
   
好寶貝管理信息系統、財務管理系統,最大限度地利用信息網絡技術優勢進行管理,讓加盟者的管理變得簡單輕松,又大大提高效率降低運營成本。
圓角矩形: 運營指導
 
    好寶貝客服部門會實時跟蹤加盟者的招生狀況,了解寶貝課程表現,并及時提供經營管理和授課方面的建議,適時委派專家親臨現場面對面地進行指導,讓加盟者的經營得以輕松打理。
圓角矩形: 專家咨詢
 
好寶貝坐班專家通過全國免費電話、盟商專區、網絡視頻等方式隨時為加盟中心排憂解難。
圓角矩形: 物流支持
 
總部有自己的發行中心,專門為各地會館配送教具、教材、宣傳品等,保證加盟店正常運營,節約開支。
圓角矩形: 其它服務
 
別人有的服務我們有,別人沒有的服務我們也要有,除以上服務,好寶貝標準服務為:選址、裝修、注冊、招聘、培訓、帶店、巡店、專家講座、專家培訓、年度比賽、優秀加盟商加盟店評比、年度加盟商會議、涉外考察、優秀教師評比等。
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